2025年4月29日15:00 - 17:00，东莞怡合达自动化股份有限公司通过价值在线（www.ir-online.cn）以网络及电话会议的方式召开2024年度业绩说明会，共129家机构参与。公司董事长、总经理金立国，财务总监温信英，董事会秘书张美琪，独立董事易兰、胡劲峰以及保荐代表龚启明等接待了参会机构。

2024年业绩情况

报告期内，怡合达实现营业收入25.04亿元，较2023年同期（28.81亿元）下降13.08%；实现归属于上市公司股东净利润4.04亿元，较2023年同期（5.46亿元）下降25.87%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润3.98亿元，较2023年同期（5.40亿元）下降26.25%。

2024年末，公司资产总额为46.70亿元，归属于上市公司股东的净资产为41.11亿元；负债总额为5.58亿元，资产负债率为11.96%。经营活动产生的现金流量净额为7.29亿元，较2023年有显著变化，同比增加93.56%，主要因2024年通过背书转让银行承兑汇票支付供应商货款占比增加，银行电汇支付占比减少，且营收及利润下降引起税费下降，综合导致经营活动现金流出下降。2024年度净现比为1.8倍，2023年度为0.69倍，显示公司现金流健康，盈利质量高、抗风险强。

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2025年重点工作规划与管理变革

2024年是怡合达文化、愿景、战略的深度思考和调整年，秉持“一个中心、二个愿景、三个方向、四个相信”。 - 一个中心：以客户为中心，凭借“极致产品力”服务客户。围绕智能装备行业，针对中大型客户长尾化场景和小微客户零散采购需求，强化标准件产品力、交付时效、丰富度拓展及品质升级。 - 二个愿景：打造美好组织、成就伟大企业。通过灵活的组织机制，吸引年轻一代和专业人才，强化组织建设，抓好人才战略和薪酬绩效。 - 三个方向：核心能力长尾化、市场全球化、深耕自动化。识别并满足客户长尾化需求，推进全球化布局，为自动化设备研发制造提供优质零部件服务。 - 四个相信：在管理运营上相信科学、常识、专业、体系，构建不断进化的管理系统。

FB业务进展与规划

FB业务需求计划性不强、按图加工设计且常需修改，订单零散难形成规模效益。公司对此进行全流程自动化改造并取得阶段性突破：2024年5月上线自动报价系统；复杂工艺编程能力和效率提升；2024年下半年投入使用柔性智能产线。未来将构建服务体系能力，关注客户数和交期等指标提升。目前FB业务长期合作供应商有几十家，部分来自原FA业务供应商。公司对供应商有严格开发及评估流程，并会进行赋能。

智能柔性线情况

公司目前有一条智能柔性线在运行，一条预计5月投入使用，两条线设备和产线投资五百万左右，主要加工方铝件，处于效率优化阶段，年产值几百万左右。今年FB准备投入千万级进行产线升级改造，后续将加大柔性化产线投入。智能柔性线使生产模式自动化，大幅提升效率和设备稼动率。

各业务板块市场展望

3C手机：2024年因AI技术和以旧换新政策需求提振，但2025年苹果新机项目不明朗，关税政策有不确定性，下半年新产品打样或带来增量。 锂电：2024年需求下滑，2025年前几月迅速回暖，因同期基数下降和扩产需求释放，今年增长态势良好。 汽车、半导体：2024年增长较快，2025年行业驱动因素延续，公司拓展产品和客户将带来提振。 光伏：2024年需求下滑，2025年未见改善，主要是少量打样和改制需求，短期无较大扩产需求。

海外市场布局

公司将日本、东南亚市场作为出海第一站，欧洲市场为第二站，暂不将中国台湾市场作为第一阶段主要开拓市场。未来将提升平台型供应渗透率，服务不同行业客户。

产能建设与海外建厂计划

公司产能利用率超90%，为支撑业务增长，2024年募资8.7亿元建设相关项目。海外业务将灵活采用多种模式，目前无海外建厂计划。

其他问题解答

四季度净利润影响因素：自建厂房税费、年终绩效考核补差及年底团建活动费用增加导致四季度净利润减少。 价格策略：2025年以提升毛利率为导向，优化产品结构，不打价格战，聚焦客户核心需求构建竞争力。 管理费用增加原因：为全球化、多事业体战略储备人才，增加战略组织，提升数字化、供应链及海外业务能力。

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发布于：北京市